Entregamos sua Transformação Digital como um projeto estruturado e gerenciado. Garantimos a adoção real da tecnologia e o sucesso sustentável.
Na Ninecon, um projeto é muito mais do que apenas a implementação de uma tecnologia. É um processo meticulosamente desenhado para garantir a adoção real e o uso eficiente de soluções como ERP, logística, cloud ou segurança. Nossa abordagem é regida por um rigor de gestão (PMI/PMBOK, PMO) que assegura a execução com um início, meio e fim bem definidos, eliminando incertezas e garantindo a viabilidade do seu investimento.
Entendemos que a verdadeira transformação acontece quando a tecnologia se integra perfeitamente ao seu negócio. Por isso, atuamos em todas as frentes — seja na Adoção de melhores práticas globais da tecnologia, na Adaptação para atender particularidades únicas da sua operação, ou na Modernização completa do seu stack tecnológico. Com a Ninecon, você investe na maturidade de processos e na habilitação de uma transformação digital concreta.
Você sabe que precisa transformar a empresa, mas a complexidade das tecnologias, a escolha da plataforma e a forma de execução (o “como fazer”) impedem o primeiro passo.
Projetos longos ou complexos sem a governança correta frequentemente estouram prazos e orçamentos.
Investir em uma nova tecnologia e ver a equipe resistir ou não conseguir usá-la em sua plenitude.
Ter que resgatar ou reestruturar uma implementação que deu errado.
A transformação digital é uma jornada, e na Ninecon, ela é dividida em fases claras para garantir transparência, controle e sucesso. Conheça as três etapas da nossa metodologia de projeto:
Esta é a fase de fundação. Utilizamos a metodologia PMI (Project Management Institute) para criar a espinha dorsal do seu projeto. É aqui que validamos o escopo, alocamos os recursos com gerentes certificados e elaboramos uma Plano de Projeto detalhado.
Seja um projeto de Adoção (usando as best practices “como é”) ou de Adaptação (customização estratégica), o desenho é feito considerando a profundidade funcional do seu negócio, garantindo que a tecnologia sirva à sua estratégia, e não o contrário.
A execução é marcada pelo rigor de gestão. Nosso time de projetos e nosso PMO (Project Management Office) assim como os times certificados conduzem a implementação de tecnologias (ERP, cloud, etc.) seguindo ritos formais de comunicação, custo e risco. A transparência e o controle são totais.
É a fase da materialização da solução, onde a metodologia garante que os templates e as diretrizes sejam seguidos à risca, preparando o terreno para que a entrega final seja exatamente o que foi planejado, no prazo e no orçamento estabelecidos.
O sucesso de um projeto só é medido pela sua conclusão. Nesta fase, focamos nas fases de Treinamento e Transição para garantir que seus usuários internos utilizem a nova solução de forma eficiente, habilitando o aumento da maturidade de processos e governança.
O projeto Ninecon já é pensado para operar. Incluímos o “day after” no desenho inicial, garantindo que, após a entrega, sua empresa esteja pronta para sustentar o novo ambiente e colher os frutos: redução de risco regulatório/fiscal e melhora na experiência do usuário e do cliente final.
Não se arrisque com projetos sem governança ou sem um plano claro. Fale com nossos especialistas certificados e receba uma Proposta Técnico-Comercial que já é o plano de execução pronto para garantir o sucesso, prazo e adoção do seu investimento.
Adoção é usar as best practices da tecnologia “como ela é”, garantindo que você extraia o valor máximo da solução sem desvios desnecessários. A Adaptação se aplica quando há alguma necessidade de se complementar de forma estratégica a solução, alinhando a tecnologia às particularidades do seu negócio para alta performance.
Envolve a Modernização completa, seja através de um replacement de sistemas legados ou da evolução estratégica para novas plataformas (nuvem, ERPs). Habilitamos uma transformação digital real, focada na melhoria da experiência do usuário, governança e competitividade no mercado.
Entenda melhor como nossa metodologia rigorosa, times certificados e foco na adoção real garantem o sucesso e o valor do seu investimento em transformação digital.
Nosso diferencial reside na união entre Metodologia Rígida e Profundidade Funcional do Negócio. Não apenas implementamos a tecnologia, mas a governamos com nosso time de gestão, PMO e equipes certificadas, e, o mais importante, garantimos o sucesso pensando no “Day After” já no desenho do projeto, focando na adoção real pelo seu time assim como nos serviços de suporte gerenciado para sustentar a operação.
Significa que estruturamos a jornada em fases claras: Desenho/Estruturação, Execução/Gestão e Adoção/Day After. Isso elimina a incerteza e garante que o projeto não se arraste. Utilizamos templates e gates de aprovação formais, assegurando a entrega no prazo e dentro do escopo definido.
Adoção refere-se a utilizar as best practices da tecnologia “como ela é”, promovendo um aumento de maturidade de processos. Adaptação envolve complementar, personalizar ou estender a tecnologia de forma estratégica para atender particularidades essenciais e únicas do seu negócio.
Sim. Nossa metodologia é ideal para diagnosticar rapidamente a causa dos problemas, reestruturar a gestão, aplicar ritos formais e utilizar nossa expertise funcional para levar o projeto ao sucesso.
Não comece seu próximo projeto sem a certeza de um início, meio e fim bem-sucedidos. Fale com nossos especialistas e descubra como a nossa metodologia e times certificados podem reduzir seu risco e acelerar a maturidade do seu negócio.
Nosso elevado grau de alinhamento e comprometimento com essa parceira oferece a você a confiança de que você está lidando com uma autoridade em soluções e serviços empresariais da Oracle.
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